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Março solidário

PÓS-GRADUAÇÃO EM
Gestão de
PRODUTO

Pós-graduação Lato Sensu

com certificado no Brasil e nos EUA*

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O Março Solidário é um projeto idealizado pelo Dr. Gustavo Teixeira, médico brasileiro radicado em Miami, uma das maiores referências em psiquiatria da América Latina, fundador do Child Behavior Institute of Miami. Todo ano, no mês de março, ele - e sua rede de empresas e profissionais parceiros - patrocina bolsas de estudo em instituições em que está envolvido. Ao longo dos últimos 6 anos foram distribuídas mais de 80 mil bolsas em mais de 50 instituições em todo o mundo através do Março Solidário.

Nesse ano, em parceria com o BBI of Chicago, serão oferecidas, por dia, 10 bolsas de estudo para cada curso do BBI através do programa Março Solidário.

O BBI of Chicago, junto da FAPSS, faculdade do mesmo grupo educacional, trouxe ao Brasil a primeira Pós-graduação à distância em Gestão de Produtos com selo internacional do país.

O BBI buscou nos últimos 2 anos os principais especialistas brasileiros e trouxe nomes vindos de universidades como Stanford, Framingham State University, Wharton para a principal pós-graduação no tema do Brasil.

Profissionais que buscam um novo direcionamento para criação de produtos inovadores; que trabalham em empresas tradicionais, que estão passando pela Jornada da Transformação Digital; interessados em Product Owner/Manager e formados na área do Desenvolvimento, UX, CX e CS, agora têm a oportunidade de receber informação de alta qualidade no seu tempo e em qualquer local com internet.

O que é o BBI of Chicago?

O BBI of Chicago deu início a sua operação no Brasil no fim de 2018, através de investimentos do sócio-fundador Rodrigo Lang e demais investidores brasileiros e americanos. A razão de nossa existência é democratizar o acesso ao ensino de qualidade, a nível internacional, no Brasil, antes restrito a um grupo extremamente seleto de pessoas com disponibilidade financeira para realizar programas como Harvard, Columbia ou Stanford.

Juntos para democratizar a educação de qualidade

Somos parte de uma novo grupo educacional formado pelas Faculdades BWS/FAPSS, a ARISTO e o CBI of Miami. Agora somos um grande ecossistema educacional focado em comportamento e saúde e seguimos fortes na luta pela universalização e democratização da educação no Brasil.

Apoiadores oficiais

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De onde vem nossos professores?

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Venturus - Logo (Daniel Furtado).png
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Onde estão nossos alunos?

Top Nine – Alumni BBI of Chicago – Primeiro Semestre de 2022

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Benefícios

PROGRAMA TOTALMENTE ONLINE

aCESSO dIRETO AOS PROFESSORES

certificado no brasil e nos eua*

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PROVA PRMP-21®️

Alunos matriculados em 2021 têm direito à primeira aplicação da prova para obtenção da Certificação PRMP-21®️ 100% gratuita

Nosso time

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Rafael Bastos

Coordenador

Especialista em Transformação Digital com profundo conhecimento em Gerenciamento de Projetos Ágeis e Híbridos. Conhecimentos certificados nas áreas de Robotização, Gerenciamento de Projetos, Engenharia de Requisitos e Agile. Colaborando há mais de 10 anos em empresas de alto porte nacional que vivem seus momentos de transformação digital.

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Briza Bueno

Com mais de 10 anos de experiência em ecommerce, trabalhou no rebranding da Americanas em 2010, implementação do Marketplace dentro da marca, criação de posicionamento da Ame Digital, reposicionamento do Shoptime e atualmente é Head de Marketing da Alibaba Group.

 

Apaixonada por inovação, acredita que identificar e acompanhar tendências é a chave pra um negócio de sucesso.

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Mara Rocha

Profissional com mais de 10 anos de experiência em Estratégia, Operaçoes e Customer Experience. Em sua carreira, tem atuado sempre junto as áreas de analytics, research, design, operação, inovação, vendas, atendimento, entre outras.

 

Formada em Psicologia pela UNESP, especialista pela Escola Politécnica da USP em Gestão de Processos e Serviços e MBA Candidate pela Hult University.

 

Conhecimento dos métodos de Gerenciamento de Projetos, AGILE, Lean, Scrum, Gestão da Mudança e Design Thinking, Storytelling, Product Discovery & Lean Inception, etc.

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Bernard De Luna

Coordenador

Mais de 21 anos de experiência com Produtos Digitais, com mais de 1000 empresas mentoradas e centenas de Product Managers mentorados. Co-fundador da Produtos Incríveis e Head of Product na ThoughtWorks. Compartilha conteúdos diariamente em suas redes, através do perfil @Bernarddeluna.

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Isabela Marinho

Formada em Jornalismo e pós-graduada em Business Intelligence com Big Data.

 

Trabalhou em redações de veículos como Folha de S. Paulo e G1 e, também passou por agências de relações públicas, propaganda e mídia, como Burson-Marsteller, Ogilvy e DPZ&T. Atualmente é Analytical Lead, no Google. Para o IT Forum, Isabela assina a coluna “Pensando com Dados”.

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Júnior Rodrigues

Head de Agilidade e Operações na iLAB, Diretor Executivo na Gespro Treinamento e Consultoria e Head de Agilidade na Jornada Colaborativa. Além disso, é fundador do ConAgile, mentor do PMI Rio e de startups, Professor do MBA da PUC-MG, Facilitador, e possui mais de 17 anos de experiências em Consultorias e Gestão em projetos nacionais e internacionais.

Também possui Mestrado em Administração pela PUC/RJ, MBA em Gestão de Projetos, Pós em Tecnologia e Projetos de Redes, graduação em Administração e certificações como PMP, DALSM, ASM, PMO-CP, PACC, MGMT30, PALC, VeriSM, CLF, CI-ASP, SFC, DEPC e ITIL V3.

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Daniel Furtado

Designer de Interação na Wezen e criador do UXNOW - maior canal sobre Experiência do Usuário no Youtube brasileiro.

 

Como professor, lecionou em diversas disciplinas relacionadas à design e UX (IBTA, Puc Campinas, MBA USP-ESALQ, entre outros).

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Luany Cardoso

Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense (UFF), imersão em Executive Management pela Ohio University, além de especialista em empreendedorismo e inovação. Experiência de mais de 14 anos em gestão de processos e estratégia. Liderança de times multidisciplinares em grandes empresas e pesquisadora de abordagens inovadoras em liderança e gestão.

 

Responsável por programas de capacitação corporativa de design thinking e gestão por OKRs. Hoje atua como Head de Performance, People e Product Development, além de ser mentora e produtora de conteúdo digital.

Executivo Convidado

Raphael Dyxklay

Raphael Dyxklay

Atua como Senior Strategy Manager na Loft, professor de Product and Growth analytics na ESPM e fundador da Journey, escola e consultoria de produto.

Em experiências anteriores, ajudou empresas de tecnologia SaaS, Fintech e Marketplace. Atuou também como consultor sênior em uma consultoria B2B com foco em empresas de tecnologia, ajudando a construir cases como VTEX e Mercado Livre.

Dentre cases profissionais, liderou a equipe de novos produtos da Creditas, ajudando a empresa a atingir um crescimento de 14x na base de clientes em 18 meses. Além disso, foi co-fundador da Talent Brand, obtendo receita recorrente anual de 0 a R$ 1 milhão nos primeiros 15 meses.

Já palestrou nas principais conferências de negócios e produtos do Brasil e também leciona em escolas digitais, como Growth Masters e Predictable University.

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Vitor Ferreira

Engenheiro de formação, Vitor atua com tecnologia há 6 anos. Passou a maior parte de sua carreira na Octadesk, onde entrou em 2017, estruturando a área de Marketing e ajudando a empresa a escalar sua máquina de aquisição utilizando de estratégias de Inbound Marketing, Performance Marketing e a estruturar os times de SDRs e Inside Sales, fazendo um papel também de Operações no geral.

 

Depois disso, mudaram a estratégia da empresa para um modelo Product-led Growth, onde pôde estudar com as melhores mentes do Vale do Silício, ajudando a Octadesk a tracionar de 300 clientes para mais de 3000 ativos em apenas 3 anos, onde conseguiram ter um Exit, vendendo a companhia para uma das maiores empresas de tecnologia do Brasil, a Locaweb, por mais de R$100MM.

 

Hoje, atua como Product Manager na Alice, a maior Healthtech da América Latina, ajudando a empresa no desafio de tornar o mundo mais saudável através da tecnologia, além de colaborar com startups e profissionais da área de growth, product management e product growth através de mentorias e consultorias.

Pós-graduação Lato Sensu

Gestão de Produto

  • O programa é dividido em 11 disciplinas, com conteúdos novos liberados a cada duas semanas. Possui 24 meses de duração, sendo 6 meses destinados para a conclusão da avaliação final.

  • Formado por 360 horas de conteúdo 100% online, incluindo vídeos, materiais adicionais e sugestões de exercícios.
     

  • 90% do conteúdo encontra-se em português e 10% em inglês – devido a exigências da certificação internacional. Todas as videoaulas são em português, sendo o conteúdo em inglês restrito a artigos ou conteúdos extras. 

 

  • Bate-papo ao vivo com os professores.
     

  • *1 Certificado Nacional válido de acordo com a legislação do MEC como curso de pós-graduação lato sensu com 360 horas de conteúdo.

  • *1 Certificado Internacional emitido pelo BBI of Chicago válido como curso de extensão.

  • Para concluir o treinamento deverão ser pagas 30 mensalidades, que correspondem ao tempo de acesso ao conteúdo do curso.

  • Pré-requisito: graduação completa.

Documentos solicitados: cópia do documento de identificação e cópia do diploma de graduação.

  • O aluno deverá preencher todas as informações solicitadas no ato da inscrição e comprovar que possui graduação completa em curso reconhecido pelo MEC através da entrega de documentos oficiais. Os documentos comprobatórios são diploma ou certificado de conclusão, e deverão ser enviados em até 20 dias corridos após a matrícula. Caso o aluno não cumpra com as obrigações aqui previstas, o referido curso será validado apenas como “curso livre”, não tendo qualquer direito à certificação de Pós-graduação. Caso o aluno apresente o certificado de conclusão, deverá até o final do curso enviar o diploma de graduação para ser certificado na Pós-graduação.

Mais informações

Curso de pós-graduação Lato Sensu em Gestão de Produto

Muitos profissionais aprenderam nos últimos anos a importância em ter conhecimentos sólidos para Gerenciar um Projeto, para construir uma Visão de Produto, desenvolver Negócios na era Digital e ter acesso a plataformas que impulsionam o crescimento de forma exponencial. Diversas habilidades, técnicas e ferramentas foram evoluindo no decorrer do tempo e com isso transformando algumas áreas de conhecimentos em novas áreas de formação.

Como bem aprendemos com a Gestão de Projetos, ao término de cada projeto teremos sempre um Serviço, um Processo ou um Produto pronto. Todas as habilidades que aprendemos foram orientadas para construir, mas nunca pensada em como Lançar, Sustentar e Crescer o que você acabou de criar.

Listada como uma das profissões mais promissoras a partir de 2021, o cargo de Gerente de Produto vem ganhando grande destaque dentro de empresas de diversos portes. Este profissional é responsável por direcionar a estratégia, o plano de evolução e as entregas dos produtos.

Para isso, o profissional de Produto, necessita alinhar conhecimentos que tocam o usuário, entender métricas e métodos de pesquisa, ser um bom comunicador com diferentes departamentos, e ter base tecnológica para entender os desafios da evolução de um produto digital.

Objetivo 

Formar profissionais especialistas em Gestão de Produto com capacidade técnica para gerenciar e sustentar produtos com olhar estratégico para o mercado. Desenvolver habilidades para entender as necessidades do mercado, projetar soluções alinhadas aos objetivos organizacionais e suportar os times para a construção de produtos de sucesso através dos conhecimentos em Experiência do Usuário, trabalhando o Foco e Priorização das Ideias, domínio de Estratégia de Negócios, visão de Mercado e outras habilidades.
Público-alvo

Este curso foi desenvolvido para suportar a evolução ou transição de carreira, sendo assim, não é necessário ter conhecimentos prévios.

  • Se você atua no mercado como um Product Owner ou Product Manager, este curso apoiará a sua evolução com conhecimentos práticos e comportamentos que são aplicados no mercado de trabalho.

  • Agora, se você tem sua carreira formada nas áreas de Desenvolvimento, UX, CX e CS, este curso suportará uma nova área de conhecimento com o foco em Gestão de Negócios, Gestão de Projeto e Inovação e Gestão de Produtos.

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  • Se você trabalha em empresas tradicionais, que estão passando pela Jornada da Transformação Digital e busca cada vez um posicionamento sólido com maiores oportunidades no mundo Digital, este curso apoiará na sua formação de mercado com profissionais que são referências no mercado.

  • Profissionais que estão buscando um novo direcionamento, uma nova carreira, seja empreendendo ou criando produtos, este curso cobre 100% de todo o conhecimento que você precisa para criar, lançar e crescer um produto.

Inscreva-se

Março de 2023
Duração: 18 a 24 meses
Data de Início: 31/03/2023
Mensalidade
De: 30x R$ 8
60,00

Por: 30x R$ 186,49

Ementa

1 – FUNDAMENTOS DE PRODUCT MANAGEMENT

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Para iniciar este curso, você receberá todo o conhecimento fundamental sobre esta nova área. Compreender o escopo desta carreira, conhecer as funções e responsabilidades em torno deste Gestor.

 


2 – CUSTOMER EXPERIENCE

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Formar profissionais com a capacidade de criar uma experiência centralizada no cliente final, não só um ter um atendimento satisfatório, mas toda uma experiência de consumo mais qualificada.

 


3 – GESTÃO DE PROJETOS E INOVAÇÃO

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Para a construção de um produto de sucesso, você precisa ter conhecimentos sólidos e práticos sobre Gestão de Projetos e aprender como ferramentas e práticas do mundo Ágil podem sustentar e habilitar a construção do seu produto. Como muitas vezes construímos produtos inovadores, você terá todo o conhecimento e vivência sobre Inovação e Transformação Digital com quem viveu e lançou produtos digitais.

 


4 – PRODUCT TECHNOLOGY

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Neste novo mundo, cada vez mais, o conhecimento tecnológico se faz necessário. Não quer dizer que precisamos saber como realizar um desenvolvimento, mas o mais importante é saber conversar, guiar e liderar times digitais.

 

Nesta disciplina você desenvolverá habilidades para se comunicar, tomar decisões centradas na tecnologia e colaborar com desenvolvedores. Além de tudo, ter habilidades para equilibrar Requisitos x Backlog, Desejo x Realidade, priorização e entender as diversas tecnologias em torno. Além dos conceitos básicos, você desenvolverá habilidades comportamentais que são essenciais para trabalhos com times de Tecnologia.

 


5 – PRODUCT DESIGN & UX

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Nesta disciplina você terá todo o conhecimento para desenvolver e comunicar com clareza com um time de Design. Designers são fundamentais para dar a vida ao seu produto, principalmente quando o seu negócio tem o usuário como ponto central de discussão e interesse. A experiência que você pode promover no seu produto, precisa alcançar e impactar diversos públicos e assim criar uma diferenciação do seu negócio.

6 – PRODUCT DISCOVERY

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Mais do que buscar a eficiência no desenvolvimento de produtos de sucesso, um bom Gerente de Produto precisa se equipar com o máximo de informações que tiver ao alcance para reduzir os riscos de desenvolver um produto ou funcionalidade, que ninguém vai usar. O processo responsável por mitigar riscos através de pesquisas, é chamado de Product Discovery, sendo hoje uma das habilidades mais importantes para um Gerente de Produto diferenciado.

 


7 – PRODUCT METRICS & STRATEGY

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Compreender melhor quais as características de boas estratégias e como elas variam de acordo com o modelo de negócios da empresa. Identificar quais as principais métricas de diferentes modelos de negócio digital e como criar um processo que privilegie a experimentação rápida de novas estratégias

 


8 – FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE NEGÓCIOS

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Os modelos de gestão que nos trouxeram até aqui, não serão capazes de nos levar adiante. Novos problemas demandam novas soluções e quando falamos de gestão, precisamos entender como roda a engrenagem dentro das empresas e como precisará rodar nesse mundo de complexidade que vivemos hoje em dia.

Nesta disciplina falaremos dos fundamentos básicos de gestão, passando desde o conceitos básicos de processos até o gerenciamento das operações. Tudo isto baseado em pilares estratégicos ágeis, mas que sejam capazes de alavancar o resultado da empresa. Seu papel como gerente de produto é ser essa liderança que fará parte dessa transformação e te ajudaremos com isto também nesta disciplina.

 


9 – MARKET FIT & GO-TO-MARKET

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Nesta disciplina você compreenderá o conceito de Product Market-Fit, entendendo como mensurá-lo e também como se aproximar deste marco. Desenvolver uma solução que não apenas resolva um problema de mercado, mas também o faça de acordo com as expectativas dos clientes, foi um passo essencial para os grandes cases de tecnologia dos últimos anos. Por fim, o tema será conectado com as boas práticas de Go-to-Market. Desta forma, você poderá dominar as decisões certas de produto, com um senso apurado de canais de distribuição.

 


10 – PRODUCT GROWTH

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Um Gerente de Produto precisa estar preparado para ir além da criação de produtos. Com conhecimentos adquiridos na disciplina de Tecnologia, agora você vai compreender como escalar o seu produto.


Queremos que você tenha nesta última disciplina todo o conhecimento técnico, as habilidades e comportamentos para que você possa escalar qualquer produto. Desde entendimentos sobre hábitos de consumo, aquisição, retenção, engajamento e monetização em um nível para você estar preparado para a disrupção do seu produto.
 

11 – METODOLOGIA DA PESQUISA

CARGA HORÁRIA: 40h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Apresentar ao aluno a metodologia de pesquisa, não apenas como um conjunto de regras a serem seguidas, mas principalmente através de um olhar científico, crítico e investigativo. O que é ciência? Como se faz ciência? O que é um projeto de pesquisa científica?  Qual é a responsabilidade do pesquisador e seu papel diante dos problemas que a sociedade enfrenta?

*O conjunto de disciplinas oferecidas poderá ser modificado pela Coordenação, sem prejuízo da carga horária total do curso.

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Outra forma de Certificação

Caso não tenha concluído uma formação acadêmica, você pode cursar este programa no formato MBA Jr.

Vantagens da Experiência BBI

Professores de nível internacional

Certificação no Brasil e nos EUA

Única instituição no Brasil a usar a metodologia de ensino VAHA, considerada a melhor metodologia de ensino online do mundo

Aprendizado baseado em casos reais

Maior NPS (Índice que mede a satisfação dos alunos) do setor de educação no Brasil